Bei Digitalisierungsprojekten geht es nicht nur um Technologie, sondern auch darum, neues Denken und innovative digitale Lösungen anzu­stoßen, voranzutreiben und zu fördern. Change 4.0 stellt all das sicher, was für erfolgrei­che Digitalisierungsprojekte – neben dem Tech­nischen – wichtig ist.

Change 4.0 bedeutet:

• Unternehmen auf ihren eigenen Weg bringen
• Potenziale erkennen und wertschätzen
• Impulse aus dem Unternehmen nutzen
• Veränderungs- & Anpassungsfähigkeit fördern
• positive Zukunftsbilder verankern

 

Das Mittelstandskompetenzzentrum befähigt Change Enabler zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und unterstützt Unternehmen beim Change 4.0!

Was sind Change Enabler?

Change Enabler sind Wegbereitende und Triebfedern im di­gitalen Wandel. Sie nehmen die jeweilige Ausgangssituati­on wertschätzend in den Blick und stoßen in ihrem Umfeld Aktivitäten an, um Probleme zu lösen. Sie begleiten eine aktive Kommunikation und sind Ansprechpartner:innen im Veränderungsprozess. Beteiligte werden ermutigt, kreativ zu denken und zu experimentieren. Weil Change Enabler am Geschehen teilnehmen und die Sprache der Betroffenen sprechen, sind sie besonders als Förder:innen des Change 4.0 geeignet.

Was zeichnet Change Enabler aus?

Change Enabler sind vom digitalen Wandel begeistert und dazu bereit, andere Beteiligte auf einen unbekannten und häufig als unsicher empfundenen Weg mitzunehmen. Sie bestärken sie darin, Neues auszuprobieren.

Das Qualifizierungskonzept

Die Change Enabler werden fit gemacht, passende Hebel zur För­derung der Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit zu nutzen, den Change 4.0 voranzubringen und aktiv zu gestalten.

Hierfür lernen die Teilnehmenden im Rahmen von drei aufeinan­der aufbauenden Modulen bewährte Methoden und Ansätze des Change Managements (Veränderungsmanagements) kennen und wenden diese anschließend in ihrem Praxisfeld an. Durch den Austausch in der Gruppe profitieren sie voneinander und können sich gegenseitig unterstützen. Ergänzend zu den Modulen be­steht ein Coaching-Angebot.

Wozu befähigt die Qualifizierung?

• Standortbestimmung der eigenen Organisation
• Potenziale erkennen und nutzen
• Change-Tools/Methoden/Modelle anwenden
• Austausch und Vernetzung initiieren
• Entwicklung einer kreativen Veränderungskultur
• Veränderungsprojekte erfolgreich realisieren
• gelungenen Wandel reflektieren und daraus lernen

Ablauf der Qualifizierung

Modul 1

In diesem Modul geht es um die Grundlagen des Change Managements. Ziel ist es, eine sensible Wahrnehmung für die Veränderungen, die Betroffenen und die gesamte Orga­nisation zu entwickeln.

Modul 2

Wenn alle Beteiligten regelmäßig informiert und eingebun­den werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und entwickeln Zutrauen in die Wandlungsfähigkeit. Auch dadurch, dass der Blick auf Widerstände gerichtet wird, entsteht Wertschät­zung. Die Change Enabler lernen, Widerstand als hilfreiches Signal zu deuten und konstruktiv damit umzugehen. Das Ziel ist, eine Visionsbildung anzustoßen, die Wertschätzung ver­mittelt und Identifikation stiftet .

Modul 3

Das Modul konzentriert sich auf die Umsetzung von Chan­ge-Maßnahmen, die Prozessbegleitung und -steuerung. Die Change Enabler lernen, Erkenntnisse aus erreichten Verän­derungsschritten abzuleiten, wenn nötig nachzusteuern und erste Erfolge zu würdigen. Ziel ist es, im digitalen Wandel eine langfristige Wirksamkeit herzustellen.

Anmeldungen per Mail an Katharina Jochheim jochheim@kompetenzzentrum-siegen.digital